講演の特徴
「人が足りないのに、なぜか会社が回る」
そんな“現実的で再現性のある経営”を伝える講演です。
人手不足、採用難、離職、長時間労働。
多くの企業が抱える問題に対して、
・採用に頼らない会社のつくり方
・外注×仕組み×AIによる軽い経営
・社員も社長も壊れない働き方
を、実体験ベースでわかりやすくお伝えします。
「理想論ではなく、明日から使える内容だった」
という声を多くいただいています。
こんな課題を持つ企業・団体におすすめです
- 人手不足で現場が回らない
- 採用しても社長が現場から抜けられない
- 社員に負担が集中している
- 頑張っているのに利益が残らない
講演で得られること
- 人を増やさなくても会社が回る設計方法
- 自社の「コア業務」の見つけ方
- 外注・仕組み化の具体的な進め方
- 社長が現場から抜けるためのステップ
- “誰も犠牲にしない経営”の考え方
実績・背景
愛知県で60年以上続く運送会社の三代目として事業を承継。
人手不足が深刻な業界の中で、
採用に苦しみながらも、
「いい会社ほど壊れていく」という現実に直面。
その経験から、
採用に依存しない「雇わない経営」を実践。
外注・仕組み・AIを活用し、
“無理をしなくても回る会社”を構築。
現在はその実体験をもとに、
全国で講演・セミナーを行っている。
講演テーマ
- 人手不足でも会社が回る「雇わない経営」
- いい会社ほど壊れる理由と、その解決策
- 社長が現場から抜けるための会社設計
- 社員も社長も壊れない働き方
- 強運体質になる5つの習慣（経営×人生）
講演概要
時間
60分／90分／120分
対応可能 ・形式
リアル／オンライン
対象
経営者、幹部、管理職、商工会議所、業界団体など
※内容は主催者様のご要望に応じてカスタマイズ可能です。
主催者様の声
「経営の考え方が根本から変わった」
「ワークを通して得た知識がすぐに実践できた」
「すぐに実践できる内容で、参加者の満足度が非常に高かった」
「採用に頼らないという発想に衝撃を受けた」
メッセージ
この講演は、
「人を減らすための話」ではありません。
本当に守りたかったはずの、
社員と、家族と、そして自分自身を守るための話です。
もし今、
頑張るほど苦しくなっているのであれば、
会社のつくり方を変えることで、 未来は大きく変わります。
講演依頼・お問い合わせ
講演のご相談・ご依頼は、
お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。
内容のご相談やご質問だけでも大歓迎です。
